戰(zhàn)略合作與投資
Strategic cooperation
項(xiàng)目法人與承包商直接簽訂的關(guān)于某一工程項(xiàng)目的全部工作的協(xié)議。簽訂總承包合同需要經(jīng)過(guò)一系列程序,包括招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和談判協(xié)商,最終由項(xiàng)目法人與承包商協(xié)商一致、簽訂合同??偝邪贤漠?dāng)事人是總承包商和項(xiàng)目法人。項(xiàng)目中所涉及的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,只能在項(xiàng)目法人與總承包商之間發(fā)生。
分項(xiàng)工程承包合同 項(xiàng)目法人與各分項(xiàng)工程承包商分別簽訂的某一分項(xiàng)工程的協(xié)議。各個(gè)承包商分別對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。整個(gè)工程可以約定由項(xiàng)目法人或其中一個(gè)主要承包商管理協(xié)調(diào)。分項(xiàng)承包合同的優(yōu)點(diǎn)在于給項(xiàng)目法人充分的靈活性,獲得最好的專業(yè)承包商以及縮短工期、節(jié)省由總承包商再分包的費(fèi)用等。但若缺乏管理能力,就會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重困難和復(fù)雜問(wèn)題。
工程分包合同 總承包商在與項(xiàng)目法人簽訂某工程項(xiàng)目總承包合同之后,總承包商將該工程項(xiàng)目的某一部分工程或某一單項(xiàng)工程分包給分包商完成而與其簽訂的承包合同。分包合同的當(dāng)事人是總承包商與分承包商。工程項(xiàng)目所涉及的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,只能在總承包商與分承包商之間發(fā)生;項(xiàng)目法人與分承包商之間不直接發(fā)生合同法律關(guān)系。但是,分承包商要間接地承擔(dān)總承包商對(duì)項(xiàng)目法人承擔(dān)的相關(guān)工程項(xiàng)目的義務(wù)。
工程轉(zhuǎn)包合同 承包商甲向項(xiàng)目法人承包了某一工程項(xiàng)目之后,又將該工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給承包商乙,并與其簽訂的工程承包合同。轉(zhuǎn)包合同與分包合同不同,它的特點(diǎn)是由承包商甲與項(xiàng)目法人簽訂的承包合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),全部轉(zhuǎn)與承包商乙,即合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)在項(xiàng)目法人與承包商乙之間發(fā)生效力。簽訂轉(zhuǎn)包合同時(shí),承包商乙應(yīng)向承包商甲給付一定數(shù)額的酬金。中國(guó)禁止這種轉(zhuǎn)包行為。
勞務(wù)合同 又稱雇傭合同。它是項(xiàng)目法人、承包商或分包商(甲方)為建設(shè)工程項(xiàng)目,與雇傭勞務(wù)提供者(乙方)就雇傭勞務(wù)者參與施工活動(dòng)所簽訂的協(xié)議。當(dāng)事人雙方在商定的各項(xiàng)條件基礎(chǔ)上,以各個(gè)被雇傭人員的勞動(dòng)量為單位,由甲方付給乙方人員相應(yīng)的報(bào)酬。其特點(diǎn)是乙方只取得相應(yīng)的酬金,而不承擔(dān)甲方的風(fēng)險(xiǎn),也不分享利潤(rùn)。
設(shè)計(jì)-施工合同 項(xiàng)目法人將設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)都授予一個(gè)承包商完成,又稱為總體合同或一攬子合同。設(shè)計(jì)-施工合同的特點(diǎn)是節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間,并有利于設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的結(jié)合以及設(shè)計(jì)與施工的配合。
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